Les résidents

Admission

La Fondation Sainte-Jeanne de Valois n’accueille que des résidents adultes, les attentes des familles se situant rarement pendant la minorité de leurs enfants, qu’elles souhaitent garder auprès d’elles. Leurs besoins n’apparaissent qu’à la fin des cycles scolaires quand les intéressés se retrouvent inoccupés chez eux, ou même plus tard dans leur existence.

Des journées portes ouvertes et des rencontres individuelles permettent aux familles et aux candidats résidents de rencontrer les responsables de l’œuvre afin de découvrir le fonctionnement et l’atmosphère d’une Maison. Plusieurs entretiens ont lieu et permettent de mieux se connaître et de s’adopter réciproquement. Si les premières impressions sont concluantes et que les critères d’admissions sont remplis, un bref séjour d’essai est programmé.

Les critères d’admission, confirmés par l’expérience, sont au nombre de trois :

  • Un niveau de dépendance compatible avec les moyens de l’œuvre, ce qui exclut les handicaps nécessitant une présence médicale ou infirmière permanente. Les Maisons ne sont en effet pas médicalisées, car ceci est incompatible avec les ressources financières de l’œuvre. Le handicap le plus fréquemment rencontré est le handicap mental, car c’est celui qui correspond le mieux aux capacités des Maisons, mais aucun handicap n’est exclu a priori et les Maisons accueillent une grande variété de handicaps, physiques, mentaux, sensoriels, etc.
  • Une capacité à vivre en commun dans une atmosphère familiale, ce qui n’est pas compatible avec des comportements agressifs.
  • Une adhésion des candidats résidents et de leurs familles au projet d’esprit familial de l’oeuvre.

Coûts

La facturation des Maisons aux résidents se décompose en deux parties, un loyer et une pension. Les résidents en couvrent la charge principalement grâce aux allocations qu’ils perçoivent, un reste à charge minimal leur étant demandé.

La facturation des Maisons aux résidents se décompose en deux parties, un loyer et une pension. Les résidents en couvrent la charge principalement grâce aux allocations qu’ils perçoivent, un reste à charge minimal leur étant demandé.

Les allocations existantes sont les suivantes :

  • allocation adulte handicapé (AAH), qui en cas de taux de handicap reconnu à plus de 80% – ce qui est le cas de tous les résidents -, s’élève au 01-01-2026 à 1.033,32 € par mois
  • majoration pour vie autonome (MVA), liée à l’existence d’un domicile distinct de celui de la famille, qui s’élève au 01-01-2026 à à 104,77 € par mois
  • allocation de logement social (ALS), qui s’élève de 180 € à 280 € par mois selon le département

 
Les résidents peuvent aussi bénéficier d’une Prestation Complémentaire de Handicap (PCH), dont le montant varie en fonction de leur degré de dépendance, et qui permet de couvrir les salaires des encadrants qui les assistent dans leur vie quotidienne. Une conseillère administrative et sociale travaillant pour l’œuvre peut les aider à constituer leur dossier de demande auprès du Conseil Départemental.

Le statut administratif des Maisons

Le statut retenu pour chacune des Maisons dépend des politiques sociales et des choix budgétaires de chaque département, avec une grande disparité dans les conditions d’application. Chaque statut possède ses avantages et ses contraintes et l’œuvre s’est adaptée à chaque situation pour en tirer les meilleurs avantages :

Côtes D’Armor et Pas-de-Calais : agrément d’Habitat Inclusif délivré par le Conseil Départemental, adossé au recours à un Service Autonomie à Domicile (SAD) extérieur.

Indre : Résidence Services déclarée auprès de la Préfecture, Agrément de Service Autonomie à Domicile intégré à la Maison, délivré par le Conseil Départemental.

D’autres statuts sont également à l’étude pour nos prochaines Maisons, en particulier dans la filière du Logement Social.

Comment fonctionnent les Maisons

Une association locale affiliée à l’œuvre nationale gère l’obtention de l’Agrément d’ouverture auprès de l’Autorité de Tutelle, pilote l’ouverture, rencontre les familles en vue des admissions, puis une fois la Maison ouverte, soutient l’équipe d’encadrement de sept à neuf personnes placées sous le contrôle d’un Responsable, établit et contrôle le budget.

Le Responsable de Maison organise la prise en charge des résidents, coordonne l’animation des journées, entretient les relations avec les familles, suit son budget, veille au respect des normes de qualité et facilite l’insertion de la Maison dans son environnement local. L’encadrement salarié, mû par les mêmes convictions que les fondateurs, assure l’aide quotidienne aux résidents en fonction des besoins particuliers de chacun.

Un réseau de bénévoles locaux vient prêter assistance dans le programme d’activités et les petits travaux.

La vie quotidienne s’organise autour de moments communs (repas, ateliers pratiques, activités sportives, ludiques, éducatives ou artistiques, sorties et visites) et d’occupations individuelles adaptées aux capacités et aux goûts de chaque résident (musique, promenade, lecture, jeux).

Les résidents peuvent s’ils le souhaitent moyennant préavis retourner au domicile familial en fin de semaine ou à des périodes de vacances en fonction des choix de chacun et de sa famille.

Témoignages

Témoignages de donateurs de l’œuvre et de familles de résidents

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